Considerar este enfoque actualizado y profundo, ayudará a las partes en conflicto a revisar y reconocer las cuatro fases principales que hay que distinguir en todo proceso de negociación: Preparar, Proponer, Debatir y Acordar.

Desde la mirada de Harvard, la importancia es identificar y comprender los intereses subyacentes de todas las partes involucradas en la negociación. Es importante reconocer y escuchar los intereses; o sea, las necesidades, deseos y preocupaciones que motivan a cada parte. Al comprender estos intereses, se pueden encontrar soluciones que satisfagan a ambas partes de manera efectiva.

Previo a cualquier tratamiento es necesario considerar:

• Intereses de las partes
• Opciones posibles
• Legitimidad de lo presentado,
• Alternativas posibles
• Lograr Compromiso
• Comunicación de lo establecido 
• Mejora en la Relación entre las partes

Por otro lado, los tres pilares que sostiene la disciplina del Coaching son: Conciencia, Autocreencia y Responsabilidad; mediante el cuestionamiento y la propuesta de desafíos, como Coach te ayudaré a acceder a aquello que aspiras experimentar, otorgándote la posibilidad de plantearte sobre algunas preguntas y a establecer tu propio camino y plan de acción, manejando la negociación y solicitando los pedidos necesarios para que concretes tus aspiraciones.

Por supuesto, en el camino se descubren pensamientos limitantes, cuestiones individuales, miedos y bloqueos personales.

Tanto las temáticas de poder negociar y saber pedir, son tratados con actividades lúdicas, ejercicios de reflexión y participación, reconociendo aquellos aspectos que frenan tu accionar ante la vida y tus relaciones, asimilarás la comprensión del proceso de negociación, reconociendo tu propio estilo y tratando de optimizarlo.

Desde distintos procesos de Coaching Personal y Profesional encontrarás herramientas para manejar una excelente conversación, nutriéndote de distinciones de coaching, aprendizaje de feedback en negociación y logro de resultados.

Te brindo todo el asesoramiento necesario para manejar una conversación de negociación con procesos de coaching direccionada a empleados, amigos, pareja y familiares, manejando correctamente tiempos y espacios necesarios para lograr aquello que las partes desean alcanzar.

Dicha actividad  formativa cuenta con ejercicios que aplican a situaciones de la vida personal y de nuestro entorno laboral, la misma está abierta y dirigida a profesionales, administradores, asesores, supervisores, jóvenes profesionales, clubes sociales y deportivos, para todas las personas que trabajen con grupos ya sea en gestión privada, administración pública, empresarial o social.

Al finalizar la actividad, reconocerás tu propio camino al liderazgo conversacional, encontrando nuevas herramientas para tu beneficio, manejando la correcta Negoción y el Pedido eficaz.

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Deseo compartirles esta red, donde podrán visualizar varios videos de temas en los que trabajo cotidianamente y respuestas que surgen a consultas. Es un espacio nuevo para mí, que he ido armando de a poco y hoy deseo compartirlo con ustedes.

Allí encontrarán material del área de Talento Humano, como así también sobre Coaching, seguramente podrán compartir para conocer mi labor en estas temáticas sensibles.

Agradeceré sus comentarios y sugerencias.